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關於大雁

【2006/02/16 民生報記者徐開塵/報導】

城邦出版集團成立十年,最近內部高層在研議組織結構調整的可能,因而傳出具獨特風格的小出版社創意編輯人陸續求去,邊城的李亞南迴歸誠品書店之後,果實的王思迅和張海靜、橡樹林的周本驥也相繼離職。於此同時,資深出版人蘇拾平集資上千萬元,成立「大雁文化公司」, 吸納王思迅等人加入這個新平台,延續對出版的創意發想。

蘇拾平去年初辭去城邦出版集團副董事長職位,改任經營顧問及書蟲俱樂部總經理。一年任期,至今年一月底止,他正式結束與城邦的關係。蘇拾平去年曾公開表示,將以「公共財」角色,分享多年出版經驗,「不會創業」;但計畫趕不上變化,因緣際會,他再次跳出來籌組出版公司,實際操盤。

待過上市公司大集團,蘇拾平在大雁文化創業資金到位後,決定從「小」做起,第一階段只有王思迅和張海靜新成立的「如果出版」,及周本驥三月到職後另立新品牌。上週台北國際書展期間,王思迅和張海靜已拿著新名片在國際展區尋找合適的出版品。

蘇拾平說:「成熟的編輯人將是未來台灣出版的靈魂。」為提供這些「稀有財」一個發揮專業能力的環境,未來由他負責公司營運,包括財務管理、洽談經銷發行等,編輯人則依照各自對閱讀脈動的掌握,呈現適切、具創意的表現形式。但他也強調,這個平台的建立,是珍惜編輯人的專業,「他們的出版品仍要面對市場的考驗」。

出版的確是因「人」而異的行業,果實、橡樹林和邊城規模雖小,過去的口碑和業績都不錯。這些創意編輯人離去,也牽動品牌存續問題,果實已由貓頭鷹接手後續編輯工作,邊城和橡樹林動向未定。

「大集團化是夢,未來也不易再有理解性資金投入台灣出版業。」他說,可是台灣現在環境又不利於小社的生存,例如與書店往來的保留款、折扣下殺等問題,都使專業編輯人無法專心做書和麵對讀者。因此,他認為小出版社應練習策略合作,「各自發揮創意,但在其他營運環節上合作。」

大雁將是他實驗的第一步。除了手中兩個新品牌,他同時協助老店東方出版社為青少年文學成立的「​​貓巴士」做營運規畫,他說,三個品牌在倉儲和經銷系統上可整合在一起,未來也不排除與其他品牌策略合作。

過去一年,蘇拾平以「公共財」角色在兩岸三地開課演講,整理出版經驗,也整理自己。他坦承自己無法忘情於實際操作出版的快樂,然而這一年只能說不能做,「多少有些失落感」。如今,他欣喜面對這個轉折,將繼續燃燒他對出版的熱情。

 

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